项目工程制作流程
1、项目负责人领队，成立项目质量保证管理小组；
2、总工带队严谨设计，按设计、审核、复查工序进行，设计要求参考国内先进方案和用户要求；
3、组织施工技术人员熟悉图纸，进行技术交流；
4、工程关键重要部分编制详尽工艺卡，做好充分的技术准备；
5、严格把好原材料、半成品、外构件质量关；
6、积极配合贵公司现场施工监理，服从监理工程师的现场监督，随时向需方汇报工程质量和进度，以便加强管理；
7、每个分项工程都及时进行技术检查复核；
8、安装调试时每一道工序严格参照制作手册，按设计要求检测。

现场施工方案
1、每天上班前我单位员工应穿戴好劳保用品。
2、我单位的员工保证遵守贵公司的厂纪厂轨，及有关条例。
3、在正常施工过程中，需要动用明火，必须通过安环处及有关部门开出动火证，方可施工。
4、特殊工作技术人员，持有上岗证开展工作。
5、做好施工准备工作，如脚手架、管道准备等。
6、在施工前对施工人员进行详尽的安全操作程序交底，并将操作程序卡发至每名施工人员。
7、每天完工后，关闭氧气、乙炔阀门，切断电源等。
8、协助用户清理干净施工现场，保证设备美观性。
9、施工中因自身原因产生的事故与需方无关。